编者按
为贯彻落实商务部等八部门《加快数智供应链发展专项行动计划》精神，上海市供应链发展促进会开展征集和推荐“2025年上海供应链创新与应用优秀案例”、“2025年上海低碳供应链标杆企业案例”活动并会同有关专家完成了对所征集案例企业的信用征询、抽查考察评议、听取各方意见、社会公示等程序，最终产生了“2025年上海供应链创新与应用优秀案例”30个，“2025年上海低碳供应链标杆企业案例”15个。
为全面宣传与推进供应链创新与应用以及低碳供应链标杆企业的优秀案例经验和模式。现将45个优秀案例，萃取精华，编辑成浓缩版，通过“案例汇”专栏每日一例，在上海市供应链发展促进会公众号和官网进行宣传推介。
一、企业基本情况
中信银行上海分行 1988 年成立，是中信银行首家异地分行、首批一级分行，深耕上海 36 年，总资产破 6000 亿元，一般性存款超 4000 亿元，服务企业客户超 10 万家，构建覆盖长三角、辐射全国的金融网络。
始终引领创新：1988 年开创中资银行跨境金融先河，2013 年落地首笔自贸区跨境双向人民币资金池，2020 年打造 “信 e 链” 数字供应链平台(首批区块链全流程嵌入银行)。下辖 61 家网点，业务涵盖三大板块，供应链金融形成差异化优势。依托中信集团 “金融全牌照 + 实业生态圈”，建 “科技 + 金融 + 产业” 服务体系，自主研发平台实现 “四流合一”，累计为多产业链核心企业提供超 800 亿元融资;2023 年 “科创供应链金融 3.0” 将中小微融资审批效率提 60%，案例入选上海市金融创新奖。中信银行连续四年居《银行家》全球中资股份制银行品牌价值前三，上海分行贡献超 15%，20 余项改革成果被同业复制，科技金融贷款规模长期居股份制银行首位，是上海双循环重要金融引擎。
二、供应链创新背景
分行创新对接国家产业链升级政策，“十四五” 规划、国务院及八部委文件均要求发展供应链金融、破解中小微融资难题，监管将普惠供应链金融列为考核指标(大型银行融资增速不低于 20%)。
行业痛点突出：
制造业应收账款 18.8 万亿元(占流动资产 29.6%)，中小企业传统融资覆盖率不足 30%;约 60% 供应链末端企业缺抵质押物，应收账款周转超 90 天;商流等 “四流” 分散，金融机构真实性核验成本超 25%，虚假融资风险年增 23%;75% 金融机构未实现全流程线上化，42% 区块链票据创新陷合规困境。
分行针对性构建方案：
区块链穿透核心企业信用至五级供应商(服务覆盖率达行业均值 2.3 倍)，长三角布设 10 万智能传感设备(动产质押不良率从 2.1% 降至 0.5%)，智能票据平台将融资周期从 15 天缩至 4 小时(释放资金超 200 亿元);主导《供应链金融数据交互规范》入央行监管沙盒，推动行业线上化率提 38%，契合国家 “科技赋能、生态协同” 要求。
三、供应链创新模式和特点
以 “数据驱动 + 定制化服务” 为核心，具数据驱动、定制化、多维度赋能、跨部门协同四大特点。成立普惠供应链小组，跨部门打通全流程，建链式工具箱与标准化流程，针对三类企业定制方案：
社交电商 A 公司：广告商全国分散、需预充值 100 万 - 500 万元(2 个月结算)，传统融资难。分行推 “数据穿透 + 增信绑定” 方案：数据建模实现全国覆盖，设 2 亿元 “白名单” 额度(广告商最高贷 500 万元，逾期从 A 公司返点划扣)，全线上化 T+0 到账(贷款定向支付)。实施后 30 余家广告商获超 8000 万元融资，资金占用缩 60%，A 公司营收增 23%。
粮油 B 公司：2000 余家经销商 “先款后货”(单户年订货 100 万 - 2000 万元)，小微经销商融资难。分行推 “场景化数据授信 + 双保险风控” 方案：直连 ERP 定额度(覆盖 80% 小微)，“一客一价”(合作 1 年 + 利率优 20BP)，货权质押 + 核心企业回购。上线 3 个月覆盖 18 省，投放超 7000 万元(小微占 75%)，中间业务收入增 40%，不良率 0.方案复制至快消行业。
铁路 C 公司：供应商垫资 6-12 个月，传统保理复杂。分行推 “订单 e 贷云租模式”：数据建模 + 物联网监控设备，设 “白名单” 额度(最高贷 1000 万元)，30 分钟全线上放款(资金定向支付)。实施后合作子公司 7 家，投放超 7000 万元，资金占用缩 50%，复贷率超 60%，方案拓展至基建领域。创新实现深度场景嵌入、动态模型迭代、生态协同共赢。
四、供应链创新成效
（一）经济效益：区块链与物联网降成本(动产质押不良率降、坏账减)，智能票据释放资金 200 亿元;A 公司营收增 23%，B 公司中间业务收入增 40%、获 7 户新增账户;全流程线上化提响应速度(C 公司 30 分钟放款)，增强供应链抗风险能力。
（二）社会效益：推动社交电商、建筑等行业数字化转型，“科创供应链金融3.0”支持高端制造;通过培训普及供应链思维，成立小组深入企业;建人才培养体系，培育专业人才。
五、供应链创新经验总结及未来发展规划
面临技术断层、标准化缺失等问题，分行以 “技术驱动 + 场景定制” 突破，形成深度场景嵌入等方法论，建一站式服务体系。
未来，将深化区块链等技术融合提风控水平;复制模式至医疗、新能源领域;联合多方共建供应链金融生态联盟;推进标准化与人才培养，持续服务实体经济。
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