2月28日上午，上海市供应链发展促进会常务副会长兼秘书长陈永军、执行秘书长顾盼带队赴上海铁路物资有限公司开展专题调研交流，双方围绕铁路物资供应链创新发展、产业协同融合等核心议题深入研讨。副会长单位虹迪物流、会员单位龙赛供应链、辰锐链智等企业高管参与交流。上海铁路物资有限公司党委书记、董事长后军，外部董事、本会智库专家任伟良，副总经理兼总会计师单红雷等管理团队热情接待并全程参与座谈交流。
踏入上铁物资办公大厅，映入眼帘的是“上海局集团公司标准化交易基地”，在后军的陪同和讲解下，促进会一行参观了铁路系统首家落地的标准化交易基地。这是中国铁路上海局集团有限公司下属的专业交易平台，由上海铁路物资有限公司负责运营，是集团公司推进采购代理、进场交易等业务规范化、透明化、电子化的重要载体。承担集团内各类物资采购、委外服务、招商等项目的开标、评标及交易组织工作。推行“云交易+”模式，通过国铁采购平台实现全流程电子化操作，包括公告发布、文件下载、报价上传、开标评标等，大幅提升效率并降低供应商成本。是集团公司规范采购流程、防范廉政风险、实现国有资产保值增值的关键场所。
近距离观摩基地的软硬件设施、业务操作流程及数字化管理体系，实现标准化监督管理、专业化代理服务、市场化规范运作；以信息、专家和场所等资源整合共享优势，为集团公司所属各单位提供采购代理、进场交易、档案分析、数据分析等提供一站式服务，实现交易进场零门槛、服务过程零距离、监督执行零时差。
“上海铁路物资有限公司，成立于2009年10月16日，由原上海铁路局5家物资供应段（站）及6家多经企业重组整合而成”后军在座谈会上向促进会一行进一步介绍道。他用五个字概括本企业：规模“小”、范围“广”、经营“杂”、管控“难”、经营“好”。不到300人管理着三省一市六家分子公司，核心业务涵盖：招标代理服务、报废物资处置、工业产品制造、物流配送、移动加油、资产租赁、市场经营等七大业务板块。其中“全路采购一张网，系统建设一盘棋”的招标代理服务，率先在全国系统远程电子评标，实现专家资源跨地区共享；自主研发“招标采购代理管理信息系统”和“标准化交易基地管理信息系统”双平台，推动招标采购全流程电子化操作落地实施。标准化交易基地运行五年来，实现了项目类型从单一物资采购到委外服务、招商项目、零小采购的拓展丰富，更实现了服务对象从局内到局外、从路内到路外、到路地合资公司、地方政府机关的多元增长。成为全铁路系统，乃至行业标杆。任伟良专家指出：招标代理服务作为公司主营业务，必须与时俱进，否则不仅无法市场化，更可能失去内部市场。因此数字化创新势在必行！要通过数字化、标准化实现招标专业归口、阳光操作，让竞标者感受到公平与公正。
随行企业对上铁物资在铁路系统招标数字化创新取得的显著成效给予高度评价，一致认为铁路物资在采统配、标准化运营、数字化管理等方面形成了鲜明专业优势。同时，各企业介绍各自业务特色、核心优势及供应链领域的创新实践，结合上铁物资公司的发展需求与业务布局，从物流科技赋能、供应链管理优化、数字技术应用、多式联运等多个维度与上铁物资深度互动，探讨合作方向。
陈永军对上铁物资的数字化创新实践成果给予高度评价，认为上铁物资在铁路物资供应链及招标数字化建设方面的实践成果亮眼、经验宝贵，为供应链领域数字化转型提供了宝贵的铁路实践样本。他表示，上海市供应链发展促进会将充分发挥桥梁纽带作用，整合会员企业资源优势，积极为上铁物资对接优质供应链企业、先进技术与管理经验搭建平台，推动上铁物资与会员企业在技术赋能、资源共享、产业协同等方面合作交流，助力铁路物资供应链与地方供应链体系融合，共同探索供应链技术在铁路领域的应用新路径。
顾盼代表促进会向上铁物资赠送《2026上海供应链创新与应用优秀案例集》和《2026低碳供应链标杆企业案例集》，希望2026年有更多优秀案例被挖掘，被“看到”，引领上海市供应链创新发展、绿色发展向更广泛领域扩展。
此次调研交流，不仅让促进会及随行企业直观了解了铁路系统供应链及招标数字化创新的前沿实践，挖掘行业先进经验，也搭建产业合作桥梁，推动铁路物资供应链与地方供应链体系优势互补、融合共进。
