案例征集

《2026年上海数智供应链实践案例汇编》推介

2026.10.31 3

  当今全球产业链供应链格局深度重构,地缘冲突、贸易规则迭代、极端风险事件交织,供应链早已不再只是企业后台的业务支撑,已然成为决定产业韧性、企业生存发展的战略性核心资源。上海作为全球供应链关键枢纽、国际贸易与国际航运中心,立足长三角完备产业底盘,在数智供应链的实践探索上走在全国前列。为贯彻国家及本市关于数字经济与实体经济深度融合的部署,落实《加快数智供应链发展专项行动计划》要求,基于上海“五个中心”建设定位,紧扣新质生产力发展要求,上海市供应链发展促进会组织开展“2026年上海数智供应链创新场景实践”征集与汇编工作,形成《2026年上海数智供应链实践案例汇编》(以下简称:本案例集),全景展现上海企业在供应链数字化浪潮中的真实探索,用于行业交流、经验推广与政策参考。

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  篇章看点

  本案例集,收录了21家代表性企业的完整实践案例,覆盖智能制造、零售消费、港口跨境、冷链物流、工业MRO、供应链金融等多元赛道。根据不同的实践场景,分为五篇:

  第一篇人工智能与数据要素创新。聚焦AI与数据要素,将行业知识、法规转化为可计算资产,坚持人机协同,覆盖制造、跨境、物流、实验室、MRO领域,完成业务流程重构,释放数智生产力。

  1、博世热力技术(上海)有限公司《SghP Factory AI Brain工厂数智供应链》,打造SghP Factory AI Brain工厂AI知识中枢,以五层一闭环整合多系统数据与专家经验,采用人机协同模式赋能多供应链场景,沉淀组织知识,每年减少700小时以上重复工作。

  2、上海诚智云枢信息科技有限责任公司《“食界知新”:垂直领域智能体驱动的进口食品跨境合规前置》,“食界知新”合规智能体把进口食品法规转为可计算资产,将合规审核前置至货物发运前,支持多语种识别与双国标预审,单款审核时间大幅减少,降低退运销毁风险。

  3、上海美新物流有限公司《可视数智安全稳定高效的跨境供应链》,在企微部署数智查数助手机器人,完成跨境拼箱轨迹查询、智能报价、费用预报、签收单自动推送,自动化处理高频业务,7×24小时运行,解决中美跨境信息不对称问题。

  4、上海洲斯物联科技有限公司《实验室数智化转型与全流程智能实验供应链》,打造软硬一体实验室数智供应链方案,依托LIMS及物联网硬件实现存量设备零改造上云,完成样品试剂全流程溯源与库存预警,满足疾控、医疗机构合规审计需求。

  5、震坤行工业超市(上海)有限公司《震坤行AI驱动工业用品数智供应链》,震坤行自研工业垂类大模型“行家玲珑”,搭建AI智能体矩阵赋能MRO全链路,配套全国仓网与线边智能仓,助力制造客户采购降本15-20%,同步推进绿色供应链与全球化布局。

  第二篇智能装备与场景运营升级。聚焦智能装备与实体场景,软硬件深度耦合,不盲目堆砌设备,优先重构业务流程,覆盖零售、3PL、产业园、文体会展,打通实物流与数字信息流。

  6、盒马(中国)《数实融合打造盒马数智化供应链枢纽》,盒马航头生鲜数智基地融合IoT与自动化设备,创新整零拆分、滚动越库算法,实现生鲜全链路自动化分拣,峰值日处理超百万份货品,结合尾菜资源化兼顾产能、食安与绿色低碳。

  7、上海佳利达供应链《数智筑仓・领航3PL传统仓储向数智化迭代》,针对3PL拆零订单痛点,自研WMS/WES搭配AGV货到人方案,依靠EIQ分析实现绝大多数需求预测,小区域承载八成出库产能,重构仓储流程,为制造第三方仓储提供可复制样本。

  8、上海辰锐链智《“人车货场”一体化驱动制造业智慧供应链升级》,打造“人车货场”一体化OTWB+Y产品体系,融合数字孪生、AIoT,面向制造业园区提供软硬件总包服务,打通订单、仓储、运输、园区调度,已在海内外多地落地。

  9、上海潞德供应链《文体演艺赛事会展一站式供应链服务》,打造文体演艺赛事会展一站式供应链服务,适配文体会展物资品类杂、周期短、临时调度多的特征,提供定制履约方案,补齐该细分赛道的供应链专业服务缺口。

  第三篇绿色低碳与循环供应链。围绕绿色循环供应链,依托数字化实现碳排、资产、设备状态量化管理,把低碳循环融入业务,兼顾环境效益与经营效益,覆盖电商、工业设备循环多个场景。

  10、上海宝尊电子商务有限公司《数智驱动“全链式”绿色供应链》,将碳管理嵌入仓储、包装、运输全链路,依托数字化实现碳排放可测可核查,对比基准年范围一二排放下降,把绿色理念落地为可执行的供应链运营能力。

  11、上海七维空间环保科技有限公司《工控资产全生命周期服务平台》,搭建工控资产全生命周期数字化平台,覆盖设备评估、回收翻新再利用到无害化处置,用数字化台账跟踪资产流转,挖掘工业存量设备循环复用价值。

  12、上海寰宇物流装备有限公司《集装箱制造设备智能运维及智能升级》,为集装箱制造设备建立数字档案,依托点检和物联网实现故障智能预警,预警准确率超九成,主线设备故障率下降近5成,以设备数智运维实现降本与绿色生产。

  第四篇跨境协同与贸易便利化。立足跨境协同与贸易便利化,打通物流、关务、商务数据,推动合规监管环节前置,优化港口、保税仓能力,解决出海链路痛点,提升跨境供应链抗风险能力。

  13、上港集团物流有限公司《创新驱动,链通全球—1港通打造港口物流服务新标杆》,上港物流“1港通”把订舱、拖车、报关、多式联运标准化线上化,覆盖29个陆改水港口,为中小货主提供一站式港口物流采购渠道,发挥港口枢纽作用,降低跨境综合物流成本。

  14、上海虹桥寰球跨境电子商务有限公司《虹桥“跨境电商+产业带”先行区:AI数字孪生与区块链协同的跨境电商数智供应链》,运用数字孪生与区块链,将监管环节前置到装箱现场,打通产业带和海外终端,跨境运输周期压缩50%,实现跨境贸易数据存证、全程可追溯。

  15、上海喜和网络科技(集团)有限公司《“一系统五能力”跨境数智全链路集成服务》,以单一主体统包采、付、运、销、展跨境全链条,依托一体化系统替代客户对接多家服务商,回款周期由30天压缩至7天,提升出海企业履约及资金周转效率。

  16、上海奕泽供应链管理有限公司《保税仓数智化运营与通关协同创新》,聚焦保税仓数智化运营,打通仓内作业和通关申报数据,实现仓储账册、报关申报业务协同,破解保税业务账实不符难题,提升保税仓储与跨境通关便利度。

  17、上海准时达国际供应链有限公司《JusLink平台:三流合一重塑全球供应链效能》,准时达JusLink平台达成物流、信息流、关务流三流合一,支持多方线上协同,端到端可视度百分百,依靠规则引擎可提前识别八成供应链中断风险,实现全球供应链主动风险防御。

  第五篇供应链安全韧性与产业链协同。围绕供应链安全韧性与产融协同,借助平台、数字标识、数据核验强化安全管控,挖掘供应链数据价值赋能中小微,提升产业链整体抗冲击与自我修复能力。

  18、上海公牛电器有限公司《研、产、供、销、财务一体化平台》,搭建研产供销财一体化数字平台,打通内部全业务链路,破除信息孤岛,实现业务数据实时流转,生产效率提升成本下降,筑牢制造企业数字化供应链底座。

  19、上海婉静供应链集团有限公司《化工新能源数智化全域安全协同》,聚焦化工新能源危化品供应链,系统自动校验配存禁忌,15分钟阻断违规入库,账实相符率达99.95%,综合物流成本下降,用数字化强化危化品流转安全管控。

  20、顺新晖(上海)供应链管理有限公司《基于数字孪生的冷链供应链智慧运营体系》,采用“一箱一码”最小单元数字身份,结合数字孪生做到一箱一档全程留痕,依托中游校验兜底,货损错发降低九成、门店盘点减半,强化冷链全链路质量追溯能力。

  21、上海银行股份有限公司《供应链金融数智化创新实践》,搭建供应链金融数据底座,交叉核验三流信息,风控由主体信用转向交易数据信用,依托产业真实数据服务中小微企业,累计投放超五千亿元,疏通产业链资金堵点。

  这些实践为行业推进数智化转型提供了可参照的样本,有助于带动更多企业从单点工具应用走向全链路系统重构,从企业自身数字化走向产业链协同升级,为上海供应链高质量发展积累可复制、可推广的经验。

  不同于理论推演的行业报告,这本案例集扎根真实业务场景,拒绝技术概念的空泛堆砌。书中既有对数智供应链底层逻辑的深度思辨:提出PDA(场景拉式、数据智能、敏捷营运)运行框架,拆解AI落地供应链的五大递进阶段,辨析“工具升级”和“架构重构”的本质差异,厘清韧性供应链从冗余防御走向算法驱动的转型路径;更有大量可复用的落地细节:博世热力打造工厂AI知识中枢,把分散员工头脑、系统文档里的隐性经验沉淀为组织能力,用AI大脑解决工厂知识碎片化难题;诚智云枢“食界知新”将进口食品合规节点从口岸查验前置到采购发运之前,依靠垂直智能体化解进口食品退运销毁的高昂损失;震坤行自研工业垂类大模型“行家玲珑”,重塑MRO工业用品采购全链路;盒马航头数智基地以算法破解生鲜供应链牛鞭效应;佳利达重构3PL第三方仓储作业模式;还有跨境物流、实验室供应链、化工危化品安全协同、供应链金融等众多细分领域的实战解法。

  本案例集完整记录上海供应链转型四大鲜明趋势:一是人工智能从辅助工具进阶业务中枢;二是绿色供应链从理念倡导转为全链路量化管理;三是链主平台带动产业生态协同;四是数据要素打通贸易、物流、金融的基础设施。

  每一篇案例均包含企业概况、转型痛点、创新模式、实践成效、经验复盘与未来规划,既记录成功成果,也坦诚剖析转型路上遭遇的数据孤岛、人才缺口、流程磨合等现实难题,提炼出可借鉴的经验与避坑思路。

  对于不同读者,本书都具备极高参考价值。企业管理者与供应链从业者,可以借鉴各行各业的转型路径,不再盲目跟风大模型、自动化设备,学会从高频业务痛点切入,找准自身数智化的落脚点,参考人机协同、平台生态建设的方法论,平衡效率、成本、安全韧性多重目标。政策研究、行业协会与咨询机构,可以从案例集一窥上海建设全球供应链管理中心的一手产业实践,观察数智化、绿色化、跨境协同、产业链协同的真实进展,为政策完善、行业标准建设提供现实依据。高校师生、产业研究人员,可以从大量一线实践材料,具象诠释新质生产力在供应链领域如何落地,是理解国内供应链变革不可多得的实证素材。

  从单点降本走向全链条价值创造,从企业内部数字化迈向产业链整体数智跃迁,供应链竞争的逻辑已经改写:比拼的不再仅仅是成本与运力,而是感知、决策、修复的体系能力。本案例集不提供万能标准答案,但奉上来自产业一线的宝贵启示。如果你关心中国产业链供应链的现在与未来,想要看清数智供应链究竟如何解决真实业务难题,值得细细品读。它汇集上海本土优质企业数智创新实践,为产业各界读懂数智供应链、落地转型实践提供鲜活样本。