10月23日，由上海市供应链发展促进会主办的2026第十三届上海供应链发展大会在虹桥国际中央商务区举行，以“AI・领航-变革时代的供应链领导力”为主题，紧扣“十五五”时期建设现代化产业体系、发展新质生产力要求，聚焦数智赋能、绿色低碳、开放协同、产业链供应链安全韧性，关注虹桥全球供应链管理中心集聚区建设。
虹桥国际中央商务区管委会副主任杨旭波、国际供应链与运营管理学会副主席文健君、上海市供应链发展促进会会长金希令、上海商学院副院长刘斌以及来自市商务委员会市场体系建设处、外贸改革创新处、行业学会与院校、阿科玛、东航物流、麦当劳中国、虹迪物流、博世中国、巴斯夫中国、中远海运、上港集团、远景能源、正泰集团、公牛集团、圣戈班、西门子中国、盒马、得物、上海仪电、商汤科技、合合信息等头部企业的领导和供应链领域的代表、众多来自虹桥的供应链核心企业等350+人，共同探寻供应链协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化的高质量发展路径，为上海现代供应链高质量发展凝聚行业共识。上海市供应链发展促进会会长金希令主持开幕式。
虹桥国际商务区管委会副主任杨旭波致辞。杨旭波在《把握虹桥机遇深挖虹桥价值——全力建设全球供应链管理中心集聚区》的演讲中，介绍了集聚区核心优势、专项行动以及揭牌一年来所取得的成果。
杨旭波表示：上海“十五五”规划明确“强化全球供应链管理功能”要求，虹桥作为全市首个“全球供应链管理中心集聚区”，正深入实施主体引育、全球布局、要素提升“三大专项行动”，并将服务企业“走出去”与完善“数据要素支撑”作为主攻方向，依托海外发展服务中心与虹桥国际数据中心等，为企业数据出境、绿色供应链、海外仓及供应链协同出海提供全链条支撑，让数据流与货物流、资金流高效协同，共同提升全球供应链韧性与竞争力。
金希令在致辞中指出面对全球产业链重塑与AI深度应用的时代背景，大会以“AI・领航-变革时代的供应链领导力”为主题，聚焦供应链韧性、绿色、全球化发展、聚力AI赋能。历经十三届积淀，上海供应链发展大会已成为行业重要交流研判平台。他表示促进会将发挥纽带作用，推动全产业链数智协同，汇聚各方智慧，助力上海现代供应链体系建设。
会上同步发布《上海市供应链发展报告（2026）》及两套案例汇编。《上海市供应链发展报告（2026）》，立足“十五五”开局与全球供应链管理中心建设，从枢纽能级、新质外贸、数智赋能、绿色制度创新、消费供给五大维度梳理复盘上海供应链2025-2026年的整体发展情况，解析产业链创新实践，用大量真实数据展现上海供应链发展五大亮点，为政府部门开展产业分析、制定政策提供参考依据，也便于行业企业看清行业趋势，把握发展机遇、辨识潜在风险。是实用性较强的行业参考报告。
《2026年上海数智供应链实践案例汇编》，收录21家企业实践，涵盖AI大模型应用、智能仓储运营、循环供应链、跨境协同、产业链安全韧性五大方向，提炼可复制可推广的转型实操样本，助力实体经济与数字经济深度融合。
《上海现代商贸流通试点项目案例汇编》，汇集20个商贸流通试点项目，覆盖民生保供、医药流通、再生资源循环、电商供应链等场景，系统总结国家现代商贸流通体系试点建设成效，为全行业改革创新提供实践借鉴。
会上，青浦区商务委副主任姚瑜琼解读《青浦区AI+物流与供应链行动方案》。报告披露了虹桥国际中央商务区锚定全球供应链管理中心集聚区总定位，青浦作为核心承载区，依托商贸服务型国家物流枢纽、跨境电商产业带与AI+物流数智化实践为落地抓手，赋能供应链的实施路径与政策保障，共同构建辐射全球的供应链管理枢纽体系。
上午主论坛
上午主论坛，5位行业专家、企业高管带来兼具理论高度与实战价值的主题分享。
国际供应链与运营管理学会副主席文健君的《全球供应链格局演变与AI时代的领导力升级》，剖析地缘、关税、AI驱动下全球供应链深度重构，中国供应链核心地位稳固。指出企业布局转向区域自洽，需统筹关税、合规、韧性三本账。提出4P1R供应链领导力框架，强调依托数智AI、生态共建、韧性建设，助力企业在变局下提升供应链竞争力。
阿科玛大中华区首席信息官龚勇在《供应链领导力的层次跃迁——从解决问题到让组织持续做对决策》演讲中，提出供应链领导力四层跃迁模型（从执行层、机制层、经营层迈向生态层），把个人经验转化为组织决策能力，并给出管理者跳出事务性桎梏、锻造组织整体决策能力的路径。
麦当劳（中国）物流总监陈炜演讲主题《跨国供应链服务与本土化搭建》，分享跨国供应链本土化实践，坚守全球统一品质标准，依托One Plan机制与供应链中台，借助AI算法做网络规划，在全球框架下完成流程、供应商、运营模式的本土化重塑，打造“麦链”生态圈，实现端到端数智化协同与全链路可追溯。麦当劳的经验对跨境企业具有一定的借鉴和启示。
合合信息数据创新事业部行业研究专家刘连珍的《AI+数据智能——构建全球供应链风控新范式》演讲，提出AI不是虚无概念，是落地可用的管理工具，并以多个业务场景案例，分享依托数据智能强化供应商尽调、风险预警、产业链洞察，提升决策与风险预判效率的成果。
公牛集团供应链总经理贺志良的《打造数智AI供应链，筑牢高质量增长底座》，展示制造业出海背景下全球一体化数智供应链平台建设成果，通过贯通研发采购-制造-仓储-海内外分销全链路，以数智化支撑国内经营与全球化拓展，为国内企业全球化布局提供参考。
多元视角的分享融汇理论洞见与一线实践，为市场主体在产业链变革浪潮中锻造供应链核心竞争力提供启示。
下午三场差异化平行分论坛
分论坛一，《未来之见-供应链领导力提升》聚焦AI浪潮下供应链管理者角色重塑，共探以AI驱动的供应链领导力跃迁，是一场沉浸式体验“洞悉-方法论/工具-行动”的行动学习新范式。
以西门子（中国）智能基础设施集团供应链总监袁勋的《拓展舒适圈：成为生态链的创造型领袖》和乐斯福供应链总监黄慧的《从冲突到共赢：推动销售与供应链深度融合》为序章。接着引领听众层层深入四个篇章。《第一章冰火两重天——供应链管理的痛点与未来》、《第二章从洞察到行动——AI赋能供应链的三步法》、《第三章领导力跃迁——从"救火队长"到"人机协作架构师"》、《第四章行动闭环——带走你的第一步+供应链人未来职位初见》由MYVIX联合创始人房冬阳和跨国公司人资专家于嵘讲授。
这场专为供应链管理者打造的沉浸式行动学习，没有枯燥技术堆砌，通过AI认知引爆与领导力升级，助力管理者建立AI驱动供应链管理的底层认知；掌握AI场景诊断方法，识别本企业高杠杆AI应用场景；理解“人+AI”混合团队的管理逻辑，完成领导力认知跃迁并带走可立即启动的最小行动方案。收获知识、体验感拉满。
《数智引领与可持续未来》为主题的分论坛二，围绕跨境履约、组织数字化变革、低碳循环供应链等开展研讨。
嘉宾分享的主题有：《数智化履约高效跨境供应链》（美新国际总经理蔡雯婷）、《从跨境运输到全球履约出海——企业物流数智化能力构建》（沃行信息WallTech CEO郭舜日）、《可持续供应链管理的持续发展/Continuous Development on Sustainable SCM》（建材500强跨国公司供应链资深总监LEON JI）、《消费品逆向供应链的价值跃迁》（万物新生爱回收公共事务总监潘颖）、《闭环实践：循环办公家具全生命周期服务》（第二树循环家具CEO吴海卡），聚焦AI赋能、跨境履约、数字化转型与组织变革、循环经济和可持续发展。
期间穿插举行“Global Branch+全球供应链服务资源平台”发布仪式。
可持续发展品牌共建纳新仪式，以及专家对话：低碳管理与供应链服务运营。
各环节逻辑贯通：以数智技术、组织转型为支撑，以可持续供应链实践为方向，依托平台发布与品牌共建纳新，凝聚生态，对话进一步深化数智化、全球化与低碳运营融合发展，推动理念、方案、资源协同落地。
由超精采承办的分论坛三《AI赋能・降本有方・出海有道-采购人的升维之路》。
这是一个业务性极强的研讨交流会，聚焦大模型落地、中企出海供应链重构、AI采购应用，探索采购职能迭代升级路径。
6位嘉宾的演讲既有理性思考，也有实践分享。仪电集团副总经理曾佑轩博士的《买AI-不要买概念企业如何正确采购Token、算力、数据与AI应用》、某出海AI营销公司采购经理杨永鑫的《采购人如何用AI做一份可靠的供应商评估》、本原智数合伙人江宁的《大模型时代AI数据服务的新趋势与产业实践》、坤成同德创始人李芳月的《中企出海供应链重建的思考与实践》、商汤科技小浣熊采购产品负责人周全的《把采购员从琐事里“捞”出来：AI时代的采购工作新范式》、数据港供应链负责人宋雅晨的《算力集群部署与采购的思考与实践》。结合AI数据服务、出海供应链重建、AI供应商评估、算力集群及Token、算力、数据与AI应用采购等实践，帮助理解采购人从执行者向增长型角色跃迁的路径。
在后面的“2030采购供应链未来展望”主题对话中更是碰撞出多彩火花，形成AI浪潮下采购职能升级与品类融合的新思路，对把握未来采购供应链趋势具有一定的启示。
三场分论坛分别从管理者能力建设、产业生态可持续发展、业务实操创新多个维度延伸主论坛议题，搭建分赛道交流平台，推动前沿理念向业务场景落地转化。
夜幕降临，大会进入尾声。晚上“虹桥之夜”在柔和的灯光下，营造出轻松交流氛围感。上海市供应链发展促进会副秘书长韩雪峰代表主办方致答谢辞。真挚地感谢对本次大会予以指导帮助的各级领导、感谢精彩分享的嘉宾、感谢今天莅临现场的所有来宾！本届论坛聚焦政策趋势、数智跨境与可持续供应链，成果丰硕。期待来年再聚，携手深耕供应链，共探新机！执行秘书长顾盼和韩雪峰共同主持晚上的交流互动。
云南省勐腊县党委常委/副县长张志锋参加沪滇政企联动交流。勐腊县杨焕曦向企业家介绍勐腊县区位优势，以及贯通国门枢纽，打造公铁水多式联运跨境大通道；织密城乡网络，激活双向流通畅通国内大循环；厚植产业根基，构建产供销一体化产业供应链的一系列举措和成果，希望沪滇政企携手共建沿边开放供应链枢纽。超精采、月祥城配、科力普等进行了会议感想分享和交流。
交流热烈，意犹未尽，相约2027年再聚虹桥、再探合作发展新机遇。在热烈的掌声中，全天活动全部圆满结束。
本届大会汇聚350+参会代表，1场主论坛、3场平行分论坛、21场专题演讲、2场圆桌对话；现场发布1份行业研究报告、两套案例汇编，两项区域政策成果推介；同步举行平台上线仪式、可持续发展品牌共建活动、沪滇政企联动交流、2026供应链服务硬件升级交流会、产业参访等系列活动。
同时有：虹桥国际商务区、青浦商委、虹桥海服、西双版纳勐腊、虹迪物流、卓昕瑞供应链、现代供应链研究院、震坤行、准时达、地上铁、月祥城配、帆软软件、合合启信慧眼、美新物流、德豪、天叶、第二树、爱普生、爱收等单位现场展示产品与服务。吸引与会者驻足观看，交流探讨。
与会嘉宾普遍认为，在全球产业链深度调整、人工智能加速迭代的背景下，供应链安全与效能已经成为现代化产业体系建设的重要支撑。上海依托虹桥全球供应链管理中心集聚区建设，持续强化政策引导、案例推广、平台赋能；大会统筹政策导向、理论研究与产业实践，这种双向奔赴，在推动企业从单点数字化工具应用迈向全链路、全产业链协同升级的同时，将助力上海培育更具创新活力、韧性安全、全球视野的现代供应链生态，服务上海“五个中心”建设，为壮大新质生产力、构建新发展格局贡献行业力量。
本次大会，得到各方媒体关注，截止10月24日，已有央视新闻、解放日报、上观新闻、东方网、劳动观察、教视新闻、看看新闻、21财经、中国城市网等报道此次大会。
作为上海供应链领域连续举办十三届的行业平台，十余年来，大会紧跟产业迭代节奏，从早期聚焦降本增效、流程优化，逐步转向回应全球产业链重构、人工智能深度赋能、企业全球化布局等时代命题，成为政企学研对接、前沿实践交流、产业趋势研判的重要载体，见证上海供应链从后台运营环节升级为企业核心战略能力，为上海构建协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化现代供应链体系持续输出智力支撑与实践样本。
